ВОЗМОЖНОСТИ ПРИМЕНЕНИЯ МЕТОДОВ ОПТИМИЗАЦИИ В УПРАВЛЕНИИ ПОРТФЕЛЯМИ ПРОЕКТОВ
УДК 338.46
DOI: 10.26102/2310-6018/2020.28.1.022
А.В. Шаповалов, А.П. Преображенский, О.Н. Чопоров
В работе рассматриваются задачи, связанные с оптимизацией управления проектами в организациях. Актуальность подобных задач обусловлена тем, что при формировании портфелей инвесторов необходимо обеспечивать удовлетворение характеристик проектов определенным условиям. Конкурентоспособность организаций обеспечивается за счет того, что выбор проектов базируется на соответствующих подходах, при этом среди таких подходов должно наблюдаться методологическое единство. Несогласованность по отдельным проектам, их потребностям, приоритетам могут обусловить нарушение нормальных режимов работы компании, что часто ведет к срыву большого числа проектов. Необходимо расставлять требуемые приоритеты по всей организации и учитывать движение и распределение всех ресурсов. Подобные проблемы могут быть успешным способом решены в рамках управления портфелем проектов — набором проектов, которые могут быть не связаны технологическим образом и реализуемые организациями, чтобы были достигнуты её стратегические цели. В данной работе дан анализ существующих подходов при управлении проектами, портфелями, продемонстрированы возможности применения методов линейной оптимизации. На основе метода линейного целочисленного программирования решена задача выбора проектов, дающих наибольшую финансовую выгоду для компании. На основе метода целевого целочисленного программирования при добавлении дополнительных условий в рамках нескольких сценариев показано, какие проекты могут быть выбраны с учетом того, что риск не превышает заданного значения. Предлагаемый в работе подход может быть полезен в различных организациях в ходе определения лучших портфелей проектов.
Ключевые слова: портфель проектов, организация, оптимизация, критерий, управление, линейное программирование.
Полный текст статьи:
ShapovalovSoavtors_1_20_1.pdf