РАЗРАБОТКА МЕТОДИКИ ПОСТАНОВКИ ЗАДАЧИ ВЫБОРА УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ НА ОСНОВЕ ОПТИМИЗАЦИОННОГО ПОДХОДА

УДК 681.3

А.А. Жилина,В.Н. Кострова,Ю.П. Преображенский

В данной работе проведен анализ общей постановки оптимизационной задачи, связанной с выбором управленческих решений. Проведена разработка методики, позволяющей проводить статический анализ организационной структуры предприятия с привлечением графового подхода и метода структурных матриц. Граф, описывающий информационные связи, представляется при помощи матрицы смежности. В методике выделяются несколько этапов: определение вектора состояния в системе, определяются выходы в каждом структурном подразделении; затем выявляются взаимосвязи, которые есть среди подсистем; дальнейший анализ системы определяется тем, какая существует детализация по направлениям работы каждой из подсистем. В качестве основных выбирались три вида характеристик в организационной системе: задачи, исполняемые в каждом из подразделений; связи, которые возникают между задачами и имеют разную интенсивность; причины, которые вызвали определенный тип связей. Построена матрица, в которой содержатся характеристики связей среди поименованных задач, исполняемых в отделах организационной структуры. Показано, каким образом задача линейного программирования решается на основе приближенного способа. Отмечается, что рассмотренный приближенный метод довольно легко реализовать. Получен оптимальный план задачи, при этом нет лимита по корпоративным ресурсам.

Ключевые слова: организация, управление, оптимизация, структура, графовый подход.

Полный текст статьи:
ZhilinaKostrovaPreobrazhenskiy_1_1_18.pdf

ВОЗМОЖНОСТИ ПОСТРОЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ АУТСОРСИНГОВОЙ КОМПАНИИ ПО ОБРАБОТКЕ ЗВУКОВЫХ И РАДИОСИГНАЛОВ

УДК 519.6

А.Г.Скляр

В данной работе проводится рассмотрение возможности построения аутсорсинговой компании, которая связана с обработкой звуковых и радиосигналов. Осуществлен анализ видов аутсорсинга. Указаны основные проблемы, которые возникают при разработке структур управления в компании, дан анализ особенностей форм управления: линейная организационная структура, функциональная организационная структура, функционально-линейная структура, линейная организационная структура с перекрёстными функциями, дивизиональная структура управления, организационная структура по региону, продуктовая структура, организационная структура, ориентированная на потребителя. Приведена схема аутсорсинговой компании по обработке звуковых и радиосигналов.

Ключевые слова: звуковые сигналы, радиосигналы, аутсорсинг, компания, организация.

Полный текст статьи:
Sklyar_3_16_1.pdf